انتشار نشریه داخلی :
اطلاع رسانی در مورد عملکرد سازمان، معرفی سازمان به کارکنان، پاسخ به پرسش های کارکنان ،معرفی کارکنان نمونه و خلاق ، تقویت انسجام و ارتباطات درون سازمانی ، ارتقای آگاهیهای کارکنان وحتی آموزش کارکنان، از طریق نشریه داخلی ممکن است. بنابراین، راهاندازی نشریه داخلی به صورتروزانه، هفتگی، دو هفته نامه یا دستکم به صورت ماهنامه برای روابط عمومی، یک ضرورت محسوبمی شود. با این وصف، بایستی توجه داشت که نشریه برای کارکنان منتشر می شود، نه مدیریت ، پسعناوین و مطالب آن بایستی بر اساس نیازهای اطلاعاتی کارکنان تهیه شود.
نصب تابلو اعلانات :
با نصب اطلاعیهها، بیانات و تصویر اخبار مهم سازمان یا عکسهای طرح ها در تابلواعلانات ، می توانکارکنان را در جریان امور سازمان قرار داد. رعایت اصل اختصار در مطالب و تعویض به موقع محتویاتتابلو، ضروری است. بایستی دقت شود که تابلو اعلانات در محلهای پر عبور و مرور سازمان نصب شود.
ترتیب دادن جلسات عمومی :
از راههای نزدیکی کارکنان مدیریت و ایجاد همدلی بین این دو ، ترتیب دادن جلسات ملاقات عمومیکارکنان با مسئولان مؤسسه است. در این جلسات مسئولان ، وظایف مربوط به خود را توضیح میدهندو در پایان به پرسشهای کارکنان، پاسخ داده می شود. هدف عمده از این اقدام ، تنویر افکار عمومیدرون سازمانی ، آشنایی بیشتر کارکنان با امور جاری سازمان و تقویت وحدت اعضای سازمان است.
ارزیابی تاثیرات این گونه جلسات در افکار عمومی کارکنان، نشانگر اثر بخشی بسیار زیاد آن در جلبرضایت کارکنان و ارتقای میزان رضایت شغلی آنان است.
بولتن برد یا لوحه اخبار:
منظور از بولتن برد یا لوحه اخبار، تا بلو یا تخته ای است که معمولا از طرف روابط عمومی درنقاط پر رفت و آمد سازمان که دارای دید مناسب نیز باشد ، نصب می شود و در روی آن مطالب موردنظر برای مطالعه کارکنان قرارداده میشود.
و...